Beratungsleistungen
Warum im Einkauf neue Strategien und Methoden
aufeinander abgestimmt sein sollten.
In einer Welt, in der durch fortschreitendes Outsourcing die interne Wertschöpfung ständig abnimmt, sich Beschaffungsmärkte kontinuierlich wandeln und der Kostensenkungsdruck im Einkauf stets zunimmt, müssen Unternehmen zum Erhalt ihrer Wettbewerbsfähigkeit ihre Einkaufsmethoden und Beschaffungsstrategien kontinuierlich verbessern und weiterentwickeln. Damit diese jedoch erfolgreich implementiert werden können, müssen sie aufeinander abgestimmt sein und zum Unternehmen sowie zu den genutzten Beschaffungsmärkten passen.
ARS EMENDI unterstützt Sie hierbei durch machbare und umsetzungsorientierte Beratungsleistungen: Wir analysieren Ihr Einkaufsvolumen, decken Einsparpotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette auf, schlagen praxiserprobte Global Sourcing Strategien vor, machen Vorschläge, wie die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Einkaufs verbessert werden kann und optimieren Ihre strategischen und operativen Einkaufsprozesse.
Dreh- und Angelpunkt sind jedoch immer Ihre spezifische Ausgangslage sowie Ihre konkreten Anforderungen und Vorgaben. Sie erhalten von ARS EMENDI ausgewogene und aufeinander abgestimmte Strategieempfehlungen, die eine schnelle, praxisorientierte Umsetzung garantieren.
Wesentliche Beratungsleistungen von denen Sie profitieren können:
Potenzialanalyse des Einkaufs: Ganzheitliche Optimierung der Einkaufsfunktionen
Analyse Einsparpotenziale: Identifikation zusätzlicher Einsparpotenziale
Verbesserung der Zusammenarbeit Einkauf - Fachbereiche
Erhöhung des Stellenwerts des Einkaufs
Operative und strategische Prozessoptimierung
Aufbau / Optimierung Einkaufscontrolling
Aufbau / Optimierung Lieferantenmanagement
Aufbau / Optimierung Projektmanagement im Einkauf
Einführung / Optimierung von eSouring Prozessen und Tools
Unterstützung des Vertriebs in Akquise- und Verkaufsprozessen